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祝!タリーズが地元にやってきた

タリーズコーヒーが

生活にもたらすメリット


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本読読むことで成果が出ます。

・考え方が変わる

・行動が変わる

・結果が出る

・楽しくなる

・さらに本を読む

このサイクルが回転してゆくと、本にかける投資(時間・お金)>リターンが顕在化してきます。

結果、自分の部屋や職場の机にブックタワー、いわゆる「積読」タワーがそびえたちます(T0T)オイツカネー

なので本を読む時間増やすぞ!

と朝はやる気満々なんですが、夜になると気力がほぼほぼなくなり、結局帰って「吉田類の酒場放浪記」眺めながらお酒の誘惑に負けるというパターン。

家に帰るとホッとしてしまうんで、喫茶店でコーヒー飲みながら本でも読みたい!

その目的を達せようと仕事の後探しました。

気づきました。

地元にそんなとことは無い!

考えてみたら一目瞭然。

コーヒー専門店というビジネスモデルは田舎では成り立たない。

飲んで食べてしてもらわなければ利益にならないわけ、お店は。

人口が多い都市ならまだしもただでさえ人がいない地域で、コーヒー飲みながらゆったりひと時を楽しむなんてされたら回転率も低いわ人も少ないわで成り立つわけがない。

しかし、蔦屋の集客力がこの不可能を可能にしてくれる。

更にさらにうれしいことに結構遅くまで営業してるんで仕事終わりの遅い時間帯でもよることができる。

ちなみに今まではわざわざ高速道路使ったりしてタリーズ行ったりしてました。

でも、行き帰りの移動時間と本読んでる時間が大差ないので効率悪い。

多分今日あたりはオープンで人たくさんでざわざわしてそう。

早く落ち着いてゆったりできる感じになってくれること祈りつつ、ブログ書いたら寄ってみます。

by ma-ki-ba | 2019-05-25 19:56 | まきばのできごと | Comments(0)

WordPressブログチャレンジ

アリの一歩一歩開始しました

成功曲線意識して継続します


 
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現在ブログをもう一つはじめることに決めました。

まきばのホームページ・ブログ・フェイスブック見てくださっている人は、私がパソコンやネットが得意であると思われるかもしれませんが、まったくのど素人レベルです。

ホームページの日付の手直しや、ページコピーして増やすことはできるけれど(いや、それも最近してないから怪しい)またホームページビルダーで一から作ることなんて絶対できない。

って言うか、ホームページビルダーインストールすることもできるか怪しい。

でもそんなどパソコン・ネット音痴の自分ですが、たまにネットに詳しい方にホームページやこのブログを見てもらうと驚かれるんです。

なぜか?

●ホームページのページ数がめちゃめちゃ多い

●ブログの投稿数もめちゃめちゃ多い

両こなすことは才能関係なく全員共通にできちゃいます。

自分の場合、はじめに仕事がマジで暇で本読んだりDVD学習したりという多少人よりインプットが多かったことがその理由かもしれません。



成功曲線をイメージすれば

意外と楽しく継続できる



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1万時間の法則というのがあります。

どんな分野でも1万時間積み重ねればその分野のエキスパートになれるというもの。

寿司アカデミーで短時間で効率よく習得してお店を出しミシュランの星を取ったという人も確かにいます。

でも確率的に統計を取れば恐らく1万時間積み重ねた人間がエキスパートになる確率の方が高いのは明らかかと思います(裏取っていないのであくまでイメージ)。

誰でも1万時間やったらエキスパートになれるのになぜやらないのか。


●成果が出るのに時間がかかりすぎてやる気が続かない

●本当に1万時間やったら成果出るのか信じ切れていない

●費やした時間と結果現れる成果は正比例ではない

例えば費やす時間1万時間とその結果表に出てくる成果が正比例であれば1時間やったらレベル1アップ、10時間やったらレベル10にアップと手ごたえを感じるからやる気も出る。

でも意地が悪いのか費やした成果が表に現れるのがとにかく遅い。

体に一定量蓄積されて発症する花粉症のような感じ。

コップ水を少しずつ少しずつ注いで一杯になってようやく表面からちょろちょろ滴り落ちるそういうイメージ。


一定の時間が経過すると一気に成果が出始める。

金脈掘って掘って、もう駄目だとあきらめた。

あとから来た人がひと振りしたら金発見!みたいな感じ。

さて、話し戻って私はワードプレスってやつを使ってブログを作ろうとしてます。

しかもまずは独学で。

下の画像見ながら今日もやりました(2日目です)。




たったの12分の動画の内容をやるのに45分もかかりました(T0T)ナケルー

更に、このブログ書き始めてもう40分くらいかかってる(T0T)サラニナケルー

ちなみにまきばでパソコン関連のメンテ頼んでる業者さんにワードプレスでブログやると言ったら「めっちゃハードル高いので難しいですよ」と言われました。

想定の範囲内です。

だって、「ドメインてなぁに?」「サーバーってバレーボール?」っていうレベルなので。

ただ、一万時間の法則、成功曲線意識していれば今はまだ水をコップに注いでる途中と意識できるから成果が出ないのも腑に落ちる。

このまま継続できれば2年後くらいには、

「なんであの程度のブログに40分かかってたんだ?」

ってな具合になっているはず。

周囲の意見に耳を貸さずに地道に行きます。


by ma-ki-ba | 2019-05-24 21:26 | 日々のできごと | Comments(0)

なるほど納得

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成果出してるビジネスマンは美術館へ行くというのを何の本だったか忘れましたが読んだことがありました。

本読んだりするくらいしか特に趣味らしいものが無かったため美術館に行ってみるかと前から思っていました。

でもなぜに仕事で成果出してる人が美術館に行くのかという理由もわからずに行ってもなんかよくわからんが丸書いてチョンみたいなのがいっぱい飾ってあったなぁ~で終わってしまうと思っていた時にこの本を発見。

できるビジネスマンの真似だけでもしてみようと購入。

こういう仕組みでした。

①まず絵を見て自分の感想を交えずただ事実だけを抽出する
(男である、空が青い、地面の草がみどり色している、など)

②それを見て自分が率直どういう風に解釈をしたか
(なんだかさみしそうな顔をしているな、空が青いから正午くらいか、草がみどりなので季節は夏かな)

③その解釈からこの絵はどういうシーンを作者は書きたかったのか連想する
(農場をやっている男が夏の暑い日に作業をしなければならず気分が重い様子を描いたものではないか)

 絵って答えが無く、見る人のこれまでの経験がベースになって解釈するので受ける印象は10人十色。

 仕事も同じでその時々でその人々でやり方は千差万別。

 そういう答えのない状況の中で最適な一手を出すまでのプロセスを導き出す思考の練習になるのが美術館に行くことという風に取りました。

 あともう一つ。

 みんな考え方が違うってことの再認識とその中で成果出るよう持ってゆく考え方。

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 「婦人と老婆」

 どう見えます?

 若い女性に見える人もいれば老婆に見える人もいる。

 要は同じ言葉を使って話しても、なるほど!と思う人もいれば気分が悪い!と言って反発する人もいる。

 そういう不確実でめんどくさいことを「そういうものさ」と受け止めてコントロールできる思考。

 これは美術館に行くっきゃない。

iPhoneから送信
by ma-ki-ba | 2019-05-05 19:16 | 日々のできごと | Comments(0)

葛藤

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相手になんて思われようが自分の意見をズバズバいい、言われた方も自分の非を認め、言われたことを引きずらずに前向きに動き出す。

こんな理想的なことが実現すれば悩むこともなく、平和主義(単なる勇気なし)のため叱ることが苦手なところがすごく気になってました。

そんな中、部屋に積ん読み(つんどく)していたブックタワーからこの本発見(すっかり忘れてた)。

ほめてやればやる気が出てうまくいくと思ってほめてたら勘違いさせてしまって天狗っぽくなった子も過去にいたので変にほめず、当たり障りなく叱らずをやってきたけどいまいちしっくりこない。

もやもやしながら読み進めてゆくと、「叱ってはいけない、ほめてもいけない」という衝撃的なフレーズに出会った。

(なぜに?)

叱るもほめるも自分が相手をこういう風にコントロールしたいという感情であること。

小学校から中学くらいの時に、親に勉強しなさい!とか80点以上取ったらお小遣い上げるとかやっていたやつよりも自分で勉強してたやつの方が総じて成績が良かったことを思い出した。

やることが自分にとってどういうメリットがあるかを諭す。

その後やるかやらないかは本人次第。

馬を水辺まで連れて行って、水を飲むか飲まないかは馬次第。

結局モチベーションって、相手からもらうものよりも自分で作る方が継続し且つ大きくなるってことか。

叱る→こうしてほしいと感じたことをそのまま伝える

ほめる→思ったことをそのまま感謝する

あとは本人が水を飲むか否かどういう選択するか見守るのみ。

ゴールデンウィーク明けからいざチャレンジ。


iPhoneから送信
by ma-ki-ba | 2019-05-05 19:15 | 日々のできごと | Comments(0)

量→質 転化の過程とそれに対する周りの反応

【初期】
・日々朝から晩まで長時間繰り返す
・成果が出ない
・無駄な努力する人、変人扱い

【中期】
・日々朝から晩まで長時間繰り返す
・すずめの涙ほどの成果がかすかに見える
・相変わらず評価される

【10年目以降】
・日々朝から晩まで長時間繰り返す
・はっきりした成果が現れる
・あの人は才能がある、特別だからともともと実力があった的な評価をされる
 もしくは運がよかった、時代の流れに乗ったという偶然ラッキー的な評価をされる

【15年目以降】
・長時間やる必要がなくなる(エスカレーター的状態)
・人に任せる
・自由時間で筋トレできる、好きな本読める、おいしいもの食べにいける、旅行できる

by ma-ki-ba | 2018-09-15 06:11 | 日々のできごと | Comments(0)

社内パワーバランス

 経営は戦争によくたとえられます。

 ランチェスター経営戦略は、昔の戦争の効率的な勝ち方をベースに作られたものであったような気がします。

 つまりは「気合」「根性」「努力」という測定不能な精神論ではなく、仕組みが作られればおのずと勝利するというもの。

 仕組みが効果を発揮するように統率を取る必要があります。

 まきばの場合は、どういう商品をどういうお客様向けに販売してゆくかという方向性をまず私が考えます(とか言いつつ現在ほぼほぼお客様から寄せられた開発希望商品を必死こいて作っているのが実際のところ)。

 試作ができたらまず広めたい分野のお客様に紹介(または試作希望いただいたお客様へお届け)

 意見のやり取りを経て無事採用

 採用された商品を他のお客様へ展開

 採用が増えてきたら本格製造
(採用がなければリニューアルもしくは製造終了)

 という順となります。

 本格製造するにあたり、最適な人員と最適な製造スケジュールを製造計画担当が立てる。

 その計画に沿って現場の各部門のリーダーがチームの人員に指示を出して生産する。

 製造に必要な原料の手配が事務所に寄せられます。

 これを端的にあらわすと

① 戦略(私) →

② 製造計画(Sさん) →

③ 各チームリーダーによるチーム人員への指示&事務所原料発注 →

④ チーム人員作業&事務所原料発注


 この順になります。

 今日事務所でもまさにこの図式の流れが行われました。

 現場より原料発注。

 「椎茸50kgを手配してください!」

 それを受けたまきばの事務スタッフ小川モン(んだモーン!)。

(小川モン)「カズぴょん(私そう呼ばれてます)!今度の金曜日椎茸50kg、農家さんに引き取りだモン!!卓上カレンダーに忘れず書くモ~ン」

(私)「わかった!(書き書き)」

① 戦略(私) →

② 製造計画(Sさん) →

③ 
各チームリーダーによるチーム人員への指示&事務所原料発注 →

④ チーム人員作業&事務所原料発注 →

⑤ 雑用(私)

 これがまきば図式なり。

by ma-ki-ba | 2018-07-03 17:56 | 商品開発 | Comments(0)

常に元気よく!

 今週頭出張でした。

 私がまきばに入る以前からのお客様が数年前事務所を移転。

 新たなオフィスに一度挨拶に伺いたいと思ってました。

 今回このお客様のエリアへの出張だったのでよい機会と思いお邪魔することに。

 アポを取りいざ訪問。

 新たなオフィスは、複合商業施設の一角。

 商業施設の建物に入り、建物の地図を確認。

 ありましたありました、発見しました。

 地図を覚えていざ行かん。

 (ここをまっすぐ行って、ここを曲がって・・・)

 ありましたありました、お客様オフィスの入り口の扉。

 (よしっ、元気出していくぞ!)

 「失礼します!まきばです!!」
 社員の皆さん、ポカンとしていて反応薄い???

 (自分の知らない人ばかりだから戸惑ってるのだろうか??)

 そんなちょっと気まずい空気の中知り合いのMさんが声をかけてくれた。

(Mさん)「よく分かったねぇ。そこから入ってくるなんて。」



 入ったとこ、裏口でした。

by ma-ki-ba | 2018-06-27 19:17 | 商品開発 | Comments(0)

成功曲線

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 将来の成果のために種まきしつづけることがなかなか難しい。
 理由は、投入した労力と帰ってくる成果が正比例しないから。
 普通、投入した分見返りがほしいというのが心情。
 ということで左の図のように投入した労力(作業量)と成果(稼げる金額)が正比例するものとついつい考えてしまう。

 しかし、実際はやれどやれどなんの成果も出ないのが99%。

 理由は「成功曲線」(右図)に有り。

 コップに一滴一滴水をためてゆくイメージ。
 長い時間かけてコップ一杯に水が貯まるとおさまりきらなかった量がちょろちょろと滴り落ちてくるイメージ。
 仮にトータルで10年間継続して労力を投入した場合、9年11ヶ月は成果が出なかったが9年12ヶ月目からようやく成果が現れるというもの。
 そして11年目からは急激に目覚しい成果が出てくる。

 その11年目にたどり着けるのは100人中2,3人という確率。

 まきばの事務スタッフ、お花畑まっちゃんにこの成功曲線について話してみた。

(まっちゃん)「う~~~ん。意味わかんなぁ~い」

 予想通りの反応でした。

by ma-ki-ba | 2018-05-10 13:31 | これでもか(^_<)魚沼 | Comments(0)

ボクシングジムでの反省

 最近ボクシングジムで、力を入れている(意識している)ことがある。

 それは、「笑いを取る」。

 ボクシングの出来不出来はあまり気にせず(^-^)

 昨日の出来は20点(100点中)。

 ダメダメでした。

 まだ自分に恥じらいの部分があるのでしょう。

 笑いを取るにあたり、聞いた人が気分が悪くなるような類のことは口にしないことを気をつけてます。

 たぶん、80点以上の出来と自分が納得できるようになれば営業成績もさらに上向き、仲間も増え充実度アップ間違いなし。

 いざ、ストイックに笑いを取れ!
by ma-ki-ba | 2017-05-16 08:15 | まきばのできごと | Comments(0)

プチ常識破壊計画

 常識に縛られない思考と行動。

 これできてる人って結構あこがれます。

 下手すると人の迷惑にもなるけれど、変に常識に縛られすぎると本当につまらない日々になってしまう。

 私は若干非常識な部分とめっちゃ堅物的な部分があいまっている中途半端な状態。

 ということで、プチ常識破壊を継続することで柔軟な発想・行動をできるように最近心がけてます。

 まず軽くジャブとして、今までに行った事のないお店(飲食店中心)めぐり。

 全く行った事のないお店、特におしゃれな人たち率が多いお店って結構緊張。

 そんなところに気兼ねなく行くためには服装浮かないように着るものにも気をつけるようになるし、体型もだらしなくならないように運動するようにもなるから好循環。

 それに、いろんなおいしいお店・雰囲気の良いお店を知ることができてめっちゃ面白い。

 特に喫茶店はほんのわずかな金額でゆったり空間と時間がGETできるからコスパサイコ~

 本もどんどん読み進められるから一石二鳥。

 突然ふとスポーツジムに行きたくなった。

 ウエアー車にあったけど内履きがない。取りに帰るのめんどくさい。わざわざ買うのもったいない。

 そこでジムの職員さんに交渉。

 「靴底拭いて内履きに使っていい?」

って聞いたらすんなりOK

 ラッキー

 ジムで汗流した後は隣にある温泉へ。

 温泉で汗を流して気分爽快。

 上がって洗面台で髪を乾かす。

 備え付けのノベルティーのクシ、しょぼくて使いたくない。

 ふと横にあったかごの中に、いいクシ発見!

 髪をとかしおえてから気づいた。

 これ、個人の私物だ・・・(しかも持ち主、私の真後ろにいるし・・・)

 意図せずにプチ常識破壊してました。
by ma-ki-ba | 2017-05-07 21:30 | 日々のできごと | Comments(0)
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