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タグ:よき友、よきライバル ( 407 ) タグの人気記事

量→質 転化の過程とそれに対する周りの反応

【初期】
・日々朝から晩まで長時間繰り返す
・成果が出ない
・無駄な努力する人、変人扱い

【中期】
・日々朝から晩まで長時間繰り返す
・すずめの涙ほどの成果がかすかに見える
・相変わらず評価される

【10年目以降】
・日々朝から晩まで長時間繰り返す
・はっきりした成果が現れる
・あの人は才能がある、特別だからともともと実力があった的な評価をされる
 もしくは運がよかった、時代の流れに乗ったという偶然ラッキー的な評価をされる

【15年目以降】
・長時間やる必要がなくなる(エスカレーター的状態)
・人に任せる
・自由時間で筋トレできる、好きな本読める、おいしいもの食べにいける、旅行できる

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by ma-ki-ba | 2018-09-15 06:11 | 日々のできごと | Comments(0)

社内パワーバランス

 経営は戦争によくたとえられます。

 ランチェスター経営戦略は、昔の戦争の効率的な勝ち方をベースに作られたものであったような気がします。

 つまりは「気合」「根性」「努力」という測定不能な精神論ではなく、仕組みが作られればおのずと勝利するというもの。

 仕組みが効果を発揮するように統率を取る必要があります。

 まきばの場合は、どういう商品をどういうお客様向けに販売してゆくかという方向性をまず私が考えます(とか言いつつ現在ほぼほぼお客様から寄せられた開発希望商品を必死こいて作っているのが実際のところ)。

 試作ができたらまず広めたい分野のお客様に紹介(または試作希望いただいたお客様へお届け)

 意見のやり取りを経て無事採用

 採用された商品を他のお客様へ展開

 採用が増えてきたら本格製造
(採用がなければリニューアルもしくは製造終了)

 という順となります。

 本格製造するにあたり、最適な人員と最適な製造スケジュールを製造計画担当が立てる。

 その計画に沿って現場の各部門のリーダーがチームの人員に指示を出して生産する。

 製造に必要な原料の手配が事務所に寄せられます。

 これを端的にあらわすと

① 戦略(私) →

② 製造計画(Sさん) →

③ 各チームリーダーによるチーム人員への指示&事務所原料発注 →

④ チーム人員作業&事務所原料発注


 この順になります。

 今日事務所でもまさにこの図式の流れが行われました。

 現場より原料発注。

 「椎茸50kgを手配してください!」

 それを受けたまきばの事務スタッフ小川モン(んだモーン!)。

(小川モン)「カズぴょん(私そう呼ばれてます)!今度の金曜日椎茸50kg、農家さんに引き取りだモン!!卓上カレンダーに忘れず書くモ~ン」

(私)「わかった!(書き書き)」

① 戦略(私) →

② 製造計画(Sさん) →

③ 
各チームリーダーによるチーム人員への指示&事務所原料発注 →

④ チーム人員作業&事務所原料発注 →

⑤ 雑用(私)

 これがまきば図式なり。

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by ma-ki-ba | 2018-07-03 17:56 | 商品開発 | Comments(0)

常に元気よく!

 今週頭出張でした。

 私がまきばに入る以前からのお客様が数年前事務所を移転。

 新たなオフィスに一度挨拶に伺いたいと思ってました。

 今回このお客様のエリアへの出張だったのでよい機会と思いお邪魔することに。

 アポを取りいざ訪問。

 新たなオフィスは、複合商業施設の一角。

 商業施設の建物に入り、建物の地図を確認。

 ありましたありました、発見しました。

 地図を覚えていざ行かん。

 (ここをまっすぐ行って、ここを曲がって・・・)

 ありましたありました、お客様オフィスの入り口の扉。

 (よしっ、元気出していくぞ!)

 「失礼します!まきばです!!」
 社員の皆さん、ポカンとしていて反応薄い???

 (自分の知らない人ばかりだから戸惑ってるのだろうか??)

 そんなちょっと気まずい空気の中知り合いのMさんが声をかけてくれた。

(Mさん)「よく分かったねぇ。そこから入ってくるなんて。」



 入ったとこ、裏口でした。

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by ma-ki-ba | 2018-06-27 19:17 | 商品開発 | Comments(0)

成功曲線

f0121909_13175616.png
 
 将来の成果のために種まきしつづけることがなかなか難しい。
 理由は、投入した労力と帰ってくる成果が正比例しないから。
 普通、投入した分見返りがほしいというのが心情。
 ということで左の図のように投入した労力(作業量)と成果(稼げる金額)が正比例するものとついつい考えてしまう。

 しかし、実際はやれどやれどなんの成果も出ないのが99%。

 理由は「成功曲線」(右図)に有り。

 コップに一滴一滴水をためてゆくイメージ。
 長い時間かけてコップ一杯に水が貯まるとおさまりきらなかった量がちょろちょろと滴り落ちてくるイメージ。
 仮にトータルで10年間継続して労力を投入した場合、9年11ヶ月は成果が出なかったが9年12ヶ月目からようやく成果が現れるというもの。
 そして11年目からは急激に目覚しい成果が出てくる。

 その11年目にたどり着けるのは100人中2,3人という確率。

 まきばの事務スタッフ、お花畑まっちゃんにこの成功曲線について話してみた。

(まっちゃん)「う~~~ん。意味わかんなぁ~い」

 予想通りの反応でした。

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by ma-ki-ba | 2018-05-10 13:31 | これでもか(^_<)魚沼 | Comments(0)

ボクシングジムでの反省

 最近ボクシングジムで、力を入れている(意識している)ことがある。

 それは、「笑いを取る」。

 ボクシングの出来不出来はあまり気にせず(^-^)

 昨日の出来は20点(100点中)。

 ダメダメでした。

 まだ自分に恥じらいの部分があるのでしょう。

 笑いを取るにあたり、聞いた人が気分が悪くなるような類のことは口にしないことを気をつけてます。

 たぶん、80点以上の出来と自分が納得できるようになれば営業成績もさらに上向き、仲間も増え充実度アップ間違いなし。

 いざ、ストイックに笑いを取れ!
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by ma-ki-ba | 2017-05-16 08:15 | まきばのできごと | Comments(0)

プチ常識破壊計画

 常識に縛られない思考と行動。

 これできてる人って結構あこがれます。

 下手すると人の迷惑にもなるけれど、変に常識に縛られすぎると本当につまらない日々になってしまう。

 私は若干非常識な部分とめっちゃ堅物的な部分があいまっている中途半端な状態。

 ということで、プチ常識破壊を継続することで柔軟な発想・行動をできるように最近心がけてます。

 まず軽くジャブとして、今までに行った事のないお店(飲食店中心)めぐり。

 全く行った事のないお店、特におしゃれな人たち率が多いお店って結構緊張。

 そんなところに気兼ねなく行くためには服装浮かないように着るものにも気をつけるようになるし、体型もだらしなくならないように運動するようにもなるから好循環。

 それに、いろんなおいしいお店・雰囲気の良いお店を知ることができてめっちゃ面白い。

 特に喫茶店はほんのわずかな金額でゆったり空間と時間がGETできるからコスパサイコ~

 本もどんどん読み進められるから一石二鳥。

 突然ふとスポーツジムに行きたくなった。

 ウエアー車にあったけど内履きがない。取りに帰るのめんどくさい。わざわざ買うのもったいない。

 そこでジムの職員さんに交渉。

 「靴底拭いて内履きに使っていい?」

って聞いたらすんなりOK

 ラッキー

 ジムで汗流した後は隣にある温泉へ。

 温泉で汗を流して気分爽快。

 上がって洗面台で髪を乾かす。

 備え付けのノベルティーのクシ、しょぼくて使いたくない。

 ふと横にあったかごの中に、いいクシ発見!

 髪をとかしおえてから気づいた。

 これ、個人の私物だ・・・(しかも持ち主、私の真後ろにいるし・・・)

 意図せずにプチ常識破壊してました。
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by ma-ki-ba | 2017-05-07 21:30 | 日々のできごと | Comments(0)

見える化、いざ!

こないだのブログの続き。

ちょこっとですが現場に行って目で見て話を聞いてみた。

ほんの数分のことでもいろんなことがわかる(行ってなかったことはずかしや・・・)。

石田さん(年齢は本人まで)の作業をまずは割り振ろう。

ということで、製造現場のW君に白羽の矢を立てた私。

しかし、そうなるとW君製造現場から事務所にいる時間の割合が増えるため今度はW君の作業をまずは現在いるまきばの人員に割り振る必要がある。

それならその前にまきばのみんなが日々主にどんな仕事をやっているかを洗いざらい把握してやろう。

ということで「担当作業一覧表」を作成。

①私が当人や一緒に作業している人間に聞き取りを実施

②一覧表に書き出し全員の担当作業内容を把握

③適材適所で割り振り、W君に製造計画作成等の事務作業を移管

④どうしても人員が足りないことが判明すれば私が人員確保に動く

こういう流れです。

まず私の身近なまきばの事務員3名の作業内容を確認しよう。

石田さん、小川どん(どすぇ~)からまずは仕事内容を書き出してもらった。

次はまっちゃん(ど天然)に依頼。

(まっちゃん)「できましたぁ~」

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「事務処理・・・・」

(私)(うんっ・・・・・。割り振れない∑( ̄[] ̄;)!ホエー!!)
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by ma-ki-ba | 2017-04-29 05:57 | まきばのできごと | Comments(0)

進化・成長・発展・実感

 スノーピーク山井社長の話を直に聞けた良い体験でした。

 実は話を聞けたのは今回で2回目。

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 1度目は今からたぶん10年近く前だったと思います。

 お付き合いしている会計事務所さん主催の講演会で、ゲストスピーカーがスノーピーク山井社長。

 (スノーピーク?なんだ?)

 地元三条市でアウトドア商品の製造・販売をしている成長著しい会社で、とにかくやり手の二代目社長の講演会ということで興味津々で参加。

 当時まきばに入って間もない頃で、新規のお客様獲得、新規仕事の案件探しなどとにかく悪戦苦闘・七転八倒して日々苦しんでいた時期。

 (なにか参考になることをつかまねば)

 月日は流れ、今や東証一部上場企業。

 月とすっぽんではありますが、まきばも多くのお客様に恵まれ昨年新工場に移転することができました。

 スノーピークさんへの進化・成長・発展を身近に感じるために株取得。

 結果、総会で直接お話を聞ける機会を得ることができました。

f0121909_19315557.jpg


 見附市に物流倉庫の他にさまざまな機能を備えた「オペレーションコアHQ2」が完成。

 高速インターのすぐ近くの好立地。

 ここから、すべての商品が日本全国また世界各国に出荷されてゆくとのこと。

 総会での質疑応答で、物流センターは過大投資なのでは?というものがありました。

 この投資によってお客様への利便性、経営効率化が向上し更なる成長につながってゆくとの回答になるほど納得。

 これまた月とすっぽんですが、まきばも新たな冷凍・冷蔵倉庫が5月に完成予定。

 在庫管理の効率化、作業スペース拡張による作業時間の短縮、荷物移動作業の簡素化を見込んでいます。

 投資はやっぱり怖いですけど、まきばも新工場になって前の小さな工場では到底かなわなかった新たなお客様とのお取引が実現してます。

 スノーピークさんを身近に感じながらいざ進化・成長・発展・実感!
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by ma-ki-ba | 2017-03-28 16:14 | 日々のできごと | Comments(0)

まきば店舗販売激安の経緯

f0121909_19141539.jpg


 まきばの店舗にて惣菜各種を激安販売しています。

・日々の製造で少し多くできたもの
・形が若干よくなくてはじいたもの
・実際の注文数が少なく余ったもの

などなどをお安い価格で販売しています。

 残念ながら、本日の製造の際にも形の若干よくないものができてしまいました。

 電子レンジでチンするだけの簡単コロッケです。

 雪むろじゃがいもを使い、手間隙かけて手作りしたこだわり商品。

 経営者サイドとしては、こういう跳ね出しができてしまうのは本当に残念なことです。

 さて、最近私が跳ね出し品の管理をやっていることを従業員さんは知ってるので早速このコロッケを店舗販売用に5個ずつパックしたようです。

 早く帰る従業員さんからこのコロッケを買って帰ってました。

 そのときふと疑問が。

 (コロッケ5個いくらで買ってるんだ?)

 よくよく考えると値決めしてるのは私。

 買って帰ろうとしているSさんに尋ねた。

 「ねぇ、それいくら?」

(Sさん)「100円ですよぉ~」

 (なにぃぃぃぃ~~∑( ̄[] ̄;)!ホエー!!)

 あまりにも安すぎる。

 あんなに高品質材料を使い手間隙かけたコロッケが5個100円(税込みなり)

 (私)「だっ、誰だ!誰がそんな価格にしたんだ~!!」

 「俺だべっちゃ!」

 (やっぱりかぁ、

 やっぱりあなただったか~

 石田さん!!(年齢は本にんまでぇ~))


(私)「なんでそんなに安いんだぁ~!」

(石田)「そんなもん、跳ね出しなんだからいちいちうるせぇ~べっちゃ!ごちゃごちゃ言うなら捨ててしまえべっちゃ!」

 結局5個100円(税込み)という少年ジャンプより笑える価格となりました。

 まきばの愉快な仲間たちが買い占める前によければお越しくださいませ。
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by ma-ki-ba | 2017-03-08 19:25 | まきばのできごと | Comments(0)

楽しい(^-^)会社説明会

 地元ハローワークさん2階会議室にてまきばの会社説明会をさせて頂きました。

 今回で5回目です。

 14名の皆さんに参加を頂きました。

 私のつたない説明でしたがまきばの会社の経営方針、雰囲気、製造している商品、お客様層などお伝えできたのではと思っています。

 さて、私の説明はとにかく短い。

 1時間の枠のところおよそ10~15分で説明終了。

 その後、別室に待機させて頂き希望された方との個別面談をさせて頂きました。

 今回7名の方より個別面談を希望頂きました。

 個別面談は勉強になります。

 (職を探している人たちはこういう点を重視してるんだなぁ~)

 今後の説明会の役に立ちそうなことをたくさん聞けました。

 次回は来週もうひとつのハローワークさんで説明会を行います。

 貴重なご縁を頂けること楽しみにしています。
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by ma-ki-ba | 2017-02-18 09:05 | 日々のできごと | Comments(0)
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