「ほっ」と。キャンペーン
 ”おいしい豚肉”   まきばのホームページはこちら →
 ”おいしいごはん” 魚沼炊飯のホームページはこちら→

uonumamakibaをフォローしましょう


オモシロおいしい魚沼をお届け中
by ma-ki-ba
プロフィールを見る
画像一覧

タグ:すばらしき魚沼の風景 ( 629 ) タグの人気記事

健全な体質作り

 健全な体を作れれば長く健康で生活できます。

 会社の体質も人の体同様で、これは昔からかなり重視してました。

 そのひとつはキャッシュフロー。

 前職のころ毎月お客様のところへ集金に行ってました。

 (新人社会人でしたから集金はめっちゃキンチョー)

 渡されるのは「手形」。

 (手形ってなんだ?)

 販売した代金が実際に現金になるのは平均3ヶ月後。

 (へぇー、実際にお金が払われるのってかなり遅いんだなぁ~)くらいに思ってました。

 しかし、自分の勤めていた会社は超堅実な財務体質だったため仕入先メーカーさんにはすぐに現金払い。

 結果、メーカーさんから協賛などを頂きその額は年間にしてかなりの金額になっていたようです。

 (堅実な財務体質ってすごい有利に働くんだな)

 そういうのを目の当たりにしてから、単に売り上げを追わず内容を重視するようになりました。

 売り上げを上げるには、値引きして支払いサイトを長くすればもしかすると比較的簡単にあげられるのかもしれない。

 でも体質はめっちゃ弱くなるので、人間で言えばちょっと風邪を引いただけで命取りになりかねない。

 それなら支払いサイトを短くして、値段を上げればいいかというとそうも行かず。

 へなちょこ商品にそんな条件で取引してくれるほど甘い世の中ではないので。

 他社では手に入らない品質、短納期・気持ちいい対応等のサービス等を提供、またどういう業界なら短い支払いサイトにも応じて頂けるかなど考えられることは多数。

 よい品質を提供するには製造管理、在庫管理が必須。

 よいサービスを提供するには出社時のお互いの挨拶、トイレ掃除等日々の習慣の徹底が重要。

 業界なら販売した直後にお客様が支払いをしてくれる業界はどこか(飲食等)。

 すべてがつながってるわけですね。

 これらすべて把握すること面倒にも思えるけどなれるとめっちゃ楽しい。

 磨けファイナンシャルインテリジェンス。
[PR]
by ma-ki-ba | 2017-02-23 06:39 | まきばのできごと | Comments(0)

楽しい(^-^)会社説明会

 地元ハローワークさん2階会議室にてまきばの会社説明会をさせて頂きました。

 今回で5回目です。

 14名の皆さんに参加を頂きました。

 私のつたない説明でしたがまきばの会社の経営方針、雰囲気、製造している商品、お客様層などお伝えできたのではと思っています。

 さて、私の説明はとにかく短い。

 1時間の枠のところおよそ10~15分で説明終了。

 その後、別室に待機させて頂き希望された方との個別面談をさせて頂きました。

 今回7名の方より個別面談を希望頂きました。

 個別面談は勉強になります。

 (職を探している人たちはこういう点を重視してるんだなぁ~)

 今後の説明会の役に立ちそうなことをたくさん聞けました。

 次回は来週もうひとつのハローワークさんで説明会を行います。

 貴重なご縁を頂けること楽しみにしています。
[PR]
by ma-ki-ba | 2017-02-18 09:05 | 日々のできごと | Comments(0)

オールラウンダー その2

 小さな小さな会社のまきば。

 なんでもかんでも自分でやってゆかねばなりません。

 さて、前回のブログに書いた現場改善。

 おかげさまでどたばたのまきばの製造現場。

 生産性を上げるには、始業後即フル生産できる状態にすることが不可欠。

 実際に現場に入ってチェックしたら、9時の始業後に機械の準備やらでドタバタしたのち製造が始まるのは9:30だった。

 (よし、始業9時に即製造開始の状態を作り上げるぞ)

 始業前に早く出社する男性社員さんに機械を準備してもらうことに。

 後日現場を見ると、なんと機械を事前準備しているにもかかわらず9時に製造開始されていない!

 (よし、それなら俺も一緒に機械の準備をするぞ!)

 予想以上に機械準備に時間を要しているという状況が判明。

 「よし、今日は何分準備に時間かかってるか計測しよう!」

 てな具合にあの手この手で時間がかかってしまっているボトルネックの発見&撲滅(絶対につぶす!)をやってます。

 さて、そんな中明日は地元のハローワークさんで会社説明会をまた開きます。

 今日時点で十数名の予約が入っているようです。

 採用活動にも力を入れ、なんとかすばらしいご縁に期待して明日は臨みます。

 同時に、工場の衛生改善の為の取り組みも同時並行にて実施。

 そうそう、商品の試作・開発も進めております。

 営業のアポイントもやってゆかねば。

 たくさんの見積もりご依頼ありがとうございます!提案書と一緒にご紹介させて頂きます。

 筋トレ休憩、大好き楽しい読書。

 消防の講習会参加予定。

 そうそう、そろそろ敬老会の役員会も始まるな。

 オールラウンダーで楽しい日々を満喫中です(^-<)v
[PR]
by ma-ki-ba | 2017-02-16 20:52 | まきばのできごと | Comments(0)

凍える・・・

 ブックタワーなだれ防止の為なんとかかんとか少しずつ合間見て本読んでます。

 さて、ちょうど読んだのが掃除について。

 「整理・整頓・清掃をすることがむやみやたらに営業活動をするよりもはるかに業績向上に結びつく」という一文を読んでいてもたってもいられなくなった。

 早速ホームセンターに行き、改善の為の備品購入。

 そして目指したのが会社の冷凍庫。

 多くの商品が保管されてます。

 日々現場で管理を徹底させてるんだけどしばしば在庫の見落としなどが起こっていたのでいつか改善してやらないとって思ってました。

 (これ、きれいに整理整頓してやろう・・・)

 冷凍庫内はマイナス20度以下。

 日曜で誰もいない今しかチャンスはない。

 冷凍庫の電源をOFFにしていざ整理整頓!

 電源をOFFにしたとしてもマイナス10数度の極寒。

 防寒着万全にして入るけど死ぬほど寒い。

 同じ商品が離れた場所に保管されていたり、おそらく今後出荷のめどがない商品があったり。

 夕方5時に開始し、なんとかめどが付いたのが夜8時。

 極寒の地で3時間の心折れかける格闘になんとか勝利。

 おかげで翌週からは商品の出し入れをスムーズに行うことが出来ているようです。

 この仕組み、早く確立させて自分の手から離さねば。

 目指せ暇ひま状態!
[PR]
by ma-ki-ba | 2017-02-16 20:41 | まきばのできごと | Comments(0)

クリアー

 目標 1,000

 実績 クリアー

 新目標 2000 
[PR]
by ma-ki-ba | 2017-01-30 15:47 | まきばのできごと | Comments(0)

せっ、仙豆を・・・。

 今日も、精神的にボコボコにして頂きました。

 仙豆を・・・。

 この窮地、乗り越えられるだろうか・・・。

 心折れかけると、日課のレッツ筋トレをやる気力が起こりません・・・。

 帰ってただただ寝たい・・・。

 でも、いやなことから逃げるとより大きくなって襲いかかってくるという原理原則なので結局立ち向かわざるを得ませんね。

 チャンスはピンチな顔してやってくる・・・。

 マジ、今ピンチなんですけどぉ~(T0T)

 この壁を乗り越えれば先に天使羽ばたく楽園見えるのだろうか。

 とにかく折れかかった心に渇入れてレッツ筋トレやろうかな。
[PR]
by ma-ki-ba | 2017-01-20 20:10 | まきばのできごと | Comments(0)

頭プスプス・・・

 「脳ミソはちぎれるほど考えなければ意味はない。

 脳ミソ筋肉マンになれ!」

 孫正義さんの言葉です。

 毎日同じことのルーティーンをしていると脳ミソを酷使することはあまりなくなるでしょう。

 私の場合、おかげさまで同じことの繰り返し作業というものの占める割合は少なく、また頭の容量も少ないため、結構な頻度で頭プスプス・・・。

 今年に入り、製造現場の仕組み改善のため、さまざまな書類を新たに作成。

 日々製造現場に入る頻度は少なく、また営業がメインのためどのような書類の書式にすべきか、どういう項目を組み込むべきか、そもそもその書類をつけることにどういう意味があるのかなどなど頭の中はごっちゃごちゃ。

 その度に、理解不能思考停止状態。

 しかし期限は迫り来る&ほかにやること積みあがってくるで心の余裕もなくなってくる。

 高校時代の受験勉強をやってたときの気分です(時間は過ぎるが成果は出ず)。

 頭がパンパンになって意気消沈しながら帰宅し翌朝になるとかすかに解決策が浮かぶから不思議です。

 寝ている間に情報が整理されるといいますが本当みたい。

 そして翌日もまた頭プスプス状態を繰り返してます。

 ドラゴンボール世代でいえば、瀕死の重傷の状態で千豆を食って復活!という感じ。

 瀕死の重傷の域まで頭プスプスにするのは本当にしんどいですね。
[PR]
by ma-ki-ba | 2017-01-19 20:22 | 日々のできごと | Comments(0)

気分もすっきり

 ブログでは過激なお言葉は控えなければいけません。

 でも日々日々いろんなことが起こるわけです。

 なにかをいうときに頭に「お」をつけると上品になりますね。

 あっ、間違えました、”お”上品でした。

 なので頭に”お”をつけて言いたいと思います。

 ”お”どたまにカッチーン!ときたできごとがありました。

 内容は割愛しますが、なんでそうなんの?!っていう感じです。

 長年の経験でわかりますが、この気持ちを相手にぶつけてもまったく解決につながらずイライラがつのるばかり。

 なので例の考え方に切り替えます。

 「空が青いのも自分のせい」

 「冬が寒いのも自分のせい」

 「ポストが赤いのも自分のせい」

 なので、今回のような出来事が起こったのも自分のせい。

 でもこれって相手に甘いというものではないので念のため。

 次回同じことが起こらないような仕組みを考えてそれを地の果てまで徹底して頂きます。

 実行させるのも私の責任。

 なので”お”ぜってー実行してもらうからな!


 原因が自分ならば解決も自分次第。

 そう思うとなんだか気分がスーッとするのでした。
[PR]
by ma-ki-ba | 2017-01-16 20:16 | 日々のできごと | Comments(0)

天使からのお告げ

 天使のような穏やかな笑顔のお餅会社の社長さんがいます。

 この社長さん、同じ魚沼で日々がんばってられる方なのですが以前工場見学をさせて頂いたり仕事に対するアドバイスを頂いたりしました。

 その社長さんに以前、

 「営業やらお客様対応に自分は追われてて、製造現場にはほとんど入れてないんですよ。」

と話したら、ビシッと怒られました。

 改善したいんなら自分でやりなさいと。

 ふと最近になってその言葉を思い出した私。

 まず現場を見てみようか。

 9時始業後少ししてから現場に入ってみてあることに気づいた。

 (まだ製造の機械の準備中か・・・。って、もう9:30過ぎてんじゃん!)

 仕事のボリュームが増えてきた為、昨年8名ほど製造現場の人員を増やしました。

 つまり、人員が増えた分だけリードタイム(次の作業への移行時間)は余分なコストとして大きくのしかかってくるわけです。

 10人で30分だとしたら300分のロスじゃん!

 そのときあのお餅会社の社長さんの言葉が頭に浮かんだ!

 (私はね、朝6時に出社して機械のセッティングや準備を全部するんだ。従業員が来たら即製造できるからね。)

 なるほど!事前に準備してこの30分をカットしよう。

 普段なら自分がやる!というところですが今年の目標は自分の仕事を減らして暇にすること。

 ということで、早めに出社する男性社員さんにことの理由を説明して事前に準備してもらうことにしました。

 そして今日がその記念すべき1日目。

 始業時間9時きっかりに製造とはまだ行きませんでしたが、9:15には製造が開始されました。

 さらに、そのほかの作業の準備もしてくれていたようで全体的にスムーズに仕事が開始できた。

 先ほど現場の仕事が終わり、最後に準備してくれたK君があがってきた。

(私)「事前準備のおかげでかなりスムーズに進んだみたいだね!お疲れさま」

(K)「前の職場では、機械のセッティング等のマニュアルがあってそれを見れば誰でもできるという環境でした。」

 (なるほど、それならうちも機械のセッティングマニュアル作ろう。でも全部の機械のマニュアルを作るとなったらこれまたかなりの重労働だな・・・・)

 自分を暇にするために、めっちゃ重労働&長時間労働しなければならないようです。
[PR]
by ma-ki-ba | 2017-01-11 19:10 | まきばのできごと | Comments(0)

適材適所

 今年もあとわずか。

 おかげさまで、なんとか無事一年を越えられそうです。

 今年は工場移転にはじまり、本当にドタバタしていたら一年が終わっていたという印象です。

 (新たな工場に移転してから、今まで以上の仕事を安定的に取ることが果たしてできるのであろうか?)

 本当に不安であれこれ思い悩んでました。

 しかし、おかげさまで来年スタートしてから予定している仕事は盛りだくさん。

 きちんとこなすためにまた来年も新たな仲間が加わる予定です。

 さて、人とのご縁に恵まれこのようにお仕事を頂けていますが果たして自分に人一倍の営業能力があるの?と自問自答してみるととてもYes!という自信はない・・・。

 なぜなら、学生時代の成績はよくても中の下か下の上。

 前職時代も周りから怒られる毎日。

 今は自分の考えるままにいろんなことやることができるけど、もし組織内ならダメダメの烙印を押されている可能性大。

 自由にやらせてもらえている環境のおかげで今の状態が得られているんだろうな、運がいいなと実感してます。

 つまりは適材適所。

 その人に適した配置をすることが大事なんでしょうね。

 入社し一ヶ月たったK君と昨日仕事終わりに話す機会があった。

 K君、とってもまじめできちんとしている(当初はやんちゃな人なんだろうか?と思ってたためそのギャップにびっくり!)。

 前の職場が本当にしっかりしたところだったんだろうか?

 そう思って衛生関連の話を聞いてみると、なるほど納得!すごい徹底した管理をしていたとのこと。

 (これ、まきばに取り入れるチャンス!)

 さらに話を聞いてみると具体的な衛生管理の話がポンポンと出てきた。

 (このノウハウ、絶対にまきばに取り入れてやる!)

 今回の経験で感じたこと、「まきばの愉快な仲間たちの性格を把握せねば」。

 適材適所についてもらうことで来年飛躍実現の可能性大です。
[PR]
by ma-ki-ba | 2016-12-28 08:34 | 日々のできごと | Comments(0)
カテゴリ
最新のコメント
以前の記事
2017年 02月
2017年 01月
2016年 12月
2016年 11月
2016年 10月
2016年 09月
2016年 08月
2016年 07月
2016年 06月
2016年 05月
2016年 04月
2016年 03月
2016年 02月
2016年 01月
2015年 12月
2015年 11月
2015年 10月
2015年 09月
2015年 08月
2015年 07月
2015年 06月
2015年 05月
2015年 04月
2015年 03月
2015年 02月
2015年 01月
2014年 12月
2014年 11月
2014年 10月
2014年 09月
2014年 08月
2014年 07月
2014年 06月
2014年 05月
2014年 04月
2014年 03月
2014年 02月
2014年 01月
2013年 12月
2013年 11月
2013年 10月
2013年 09月
2013年 08月
2013年 07月
2013年 06月
2013年 05月
2013年 04月
2013年 03月
2013年 02月
2013年 01月
2012年 12月
2012年 11月
2012年 10月
2012年 09月
2012年 08月
2012年 07月
2012年 06月
2012年 05月
2012年 04月
2012年 03月
2012年 02月
2012年 01月
2011年 12月
2011年 11月
2011年 10月
2011年 09月
2011年 08月
2011年 07月
2011年 06月
2011年 05月
2011年 04月
2011年 03月
2011年 02月
2011年 01月
2010年 12月
2010年 11月
2010年 10月
2010年 09月
2010年 08月
2010年 07月
2010年 06月
2010年 05月
2010年 04月
2010年 03月
2010年 02月
2010年 01月
2009年 12月
2009年 11月
2009年 10月
2009年 09月
2009年 08月
2009年 07月
2009年 06月
2009年 05月
2009年 04月
2009年 03月
2009年 02月
2009年 01月
2008年 12月
2008年 11月
2008年 10月
2008年 09月
2008年 08月
2008年 07月
2008年 06月
2008年 05月
2008年 04月
2008年 03月
2008年 02月
2008年 01月
2007年 12月
2007年 11月
2007年 10月
2007年 09月
2007年 08月
2007年 07月
2007年 06月
2007年 05月
2007年 04月
2007年 03月
2007年 02月
2007年 01月
2006年 12月
最新のトラックバック
大和商工会東支部のIT勉..
from @南魚沼市
ba/ba
from お悩み解消ネット
ライフログ
検索
タグ
人気ジャンル
ファン
記事ランキング
ブログジャンル
画像一覧