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楽しい楽しいジムでのひと時



 先週4ヶ月ぶりにジムへ行きました。

 今週も行くことできました。

 久しぶりなので、見る人知らない人も大勢。

 「こんにちはぁ~」

 体操中の人に声をかけた。

 「ひさしぶり~」

 (でっ、出たぁぁぁぁぁぁぁ~!!)

 いつも私をなぜかご指名する格闘家Aさんだぁ!!

 まさか出くわすとは。

 (絶対にスパーリング誘ってくる。なんとか逃げ切らねば)

(私)「おれ、4ヶ月ぶりなんだよね。あぁぁぁ~残念、スパーしたいのに、あーーー残念」

(A)「大丈夫、久しぶりだったらちょうどいいっすよ!」

 なんとかスパーは切り抜けることができましたが、迫力ある寸止めボクシングお相手することに・・・。

 Aさんの圧力に圧倒されたこの日のジム。

 でもやっぱり体動かすのは楽しい!
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# by ma-ki-ba | 2017-04-07 09:07 | 日々のできごと | Comments(0)

今日中ラッシュ再び

 スピードが求められる時代です。

 同じ商品、同じ品質、同じ価格の商品を扱っているという横並びの業界は必ずあります。

 私も前職の製造工場向け商品を販売を通してこのつらさは身をもって経験してきました。

 タッピングスプレー、研磨紙、圧力計、真空計、回転計、継ぎ手・チューブなどの空気圧機器など商社としてさまざまな商品を扱ってきましたが、必ず競合他社の商品が存在。

 さらに、私が担当していた新潟市エリアは同業者が6・7社もいる。しかも大抵うちよりも安い。

 新人営業マンの私に対し、同業他社はすべて年も上、キャリアも上、商品知識も上。

 自分が上回ってるものって何がある?

 体力、やる気のみ。

 ということで、訪問件数・対応のスピードだけで対抗。

 (ちなみに新人で知識ないので動けば動くだけたくさんのミス、お叱りを頂きました。精神・体力的に人生で一番きつかった・・・)

 このときの経験が身につき、とにかく気合でできることはいまだに全力投球してます。

 現在立場逆転し、まきばがお肉を仕入れる業者さんが4・5社存在します。

 失礼な話し、よほど悪いお肉を扱っていない限りほぼ皆さん横一線です。

 その中で、まきばの仕入れが増えているのがT社さん。

 ある月の仕入れ金額はかなりの額にのぼります。

(この仕入れ金額を見て常務も「なにをこんなに仕入れたの?!」とビックリ!その驚きの声を聞いて私もビックリ!)

 T社さんの仕入れ金額が伸びているその理由はスピード。

 まきばは素早い対応をモットーとしてます。

 しかし、素早い対応をするために在庫を多く抱えることは絶対にしたくない(在庫が増える、管理が大変になる、資金が寝てしまう、余計な借入コストがかかる、保管コストもかかる)。

 そこで、予想数量をあらかじめ製造し、その後実際の確定した注文数を確認するとともに即原料を手配。

 なんと、その日の夕方に注文したものをT社さんは翌日早朝に届けてくれる。

 T社さんの最も優れている商品はスピード。

 他社さんはほぼ真似できてません。

 スピードが差別化となり注文をT社さんが手中に収めているわけです。

 話し代わり、今日はそんなに多忙にならないだろうと予定していた私。

 そんな中、お客様からの今日中、明日中、今週中という期間の短いご依頼、通称「今日中ラッシュ!」が勃発。

 スピード第一で対応中。

 今日も遅くなりそうです。
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# by ma-ki-ba | 2017-04-03 21:00 | まきばのできごと | Comments(0)

勇気出して!お店開拓

 保守的思考日本代表みたいな性格を自覚しています。

 よく言えば慎重、悪く言えば行動力無し。

 慎重さは十分持ち合わせているため、大胆さ・行動力を身につけるための試みを意識してやるようにしています。

 そのひとつが、今まで行ったことのないお店に入ること。

 意外と勇気入ります。

 先日もチャレンジしました。

 ちょっとシャレた喫茶店。

 本をゆったり読みながら時間気にせずお茶できるところがほしくて。

 おなかすいてたのでパスタとコーヒー頼むことに。

(私) 「パスタと、飲み物はカフェラテのアイスで」(メニューにはカフェラテ ホット or アイス と書いてある)

(店員さん)「カフェテラですね?」

(私)「イヤイヤ、カフェラテです!」

(店員さん)「すみません、入ったばかりなもので」

(私)(そういう問題か?)

 厨房へ行った店員さん戻ってきた。

(店員さん)「すみません、いままだ寒いのでアイスはやってないんだそうです」

(私)「わかりました、じゃぁアイスコーヒーで!」(メニューにはアイスコーヒーと書いてある。 ホット or アイスの選択制じゃないから大丈夫だろう)

 するとまた厨房から店員さん戻ってきた。

(店員さん)「すみません、まだ寒いんでアイスコーヒーやってないんだそうです」

(私)(ならメニューに載せとくなよ・・・)

(私)「それならホットのカフェラテお願いします。」

(店員さん)「ホットのカフェテラですね?」

(私)「カフェラテ・・・、です・・・」

(店員さん)「すみません、入ったばかりなもので」

(私)(そういう問題なのか?・・・)

 店員さん厨房へ。

 戻ってきた店員さん、パスタの付け合せのサラダをテーブルに置きながら

 「パスタのサービスで紅茶かコーヒー付きますがどちらにしますか?」

(それ、事前に言ってほしかったぁ~)

(私)「・・・・・。こっ、紅茶で・・・。」

 ホットのカフェラテにホットの紅茶。

 おかげさまで、おなかたっぷたぷになりました。

 また行きます。
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# by ma-ki-ba | 2017-04-03 07:42 | まきばのできごと | Comments(0)

摩訶不思議? 小川な世界

 まきばの事務スタッフ小川ドン(どすぇ~)の摩訶不思議な世界へご案内しましょう。

 今日のお昼過ぎの事務所のワンシーン。

 私の携帯にかかってきたお客様からの電話に対応しているときでした。

 (小川ドン)「もしもしどすぇ~。はい、あいにく桑原は他の電話に出ていますどすぇ~」

 電話しながらこの様子を確認。

 電話終了後、

 「小川さん、今誰からの電話でした?」

 (ここから小川な世界がはじまりました)

 (小川ドン)「津南ポークの津南さんから電話があったどすぇ~」

 「津南ポークの津南さん?!  なんだそれ!  桑原工務店の桑原さんとかならまだしも津南さんなんて人いないだろう!!」

 (小川ドン、なにやら考えながら少し間を置いてから)

 (小川ドン)「違ったどすえぇ~。逆どすえぇ~。津南の津南ポークさんだったどすぇ~」

 (この話を横で聞いてた石田さん(年齢は本人まで)もびっくり!)

 (私・石田)「それも違うだろ!!」

 (小川ドン)「仕事に集中してたんだどすぇ~。だから記憶があいまいになったんだどすぇ~。」

 (私)(・・・・)

 なんだか世界観が違う。

※ちなみに電話は鈴木さんからでした


 小川ドンは面白いところがとっても慎重。

 確認の依頼を私はよく受けます。

 (小川ドン)「注文いただいたどすぇ~。確認どすぇ~。〇〇パック注文頂いたから在庫表から〇〇パックマイナスするけどいいか?どすぇ~」

 (私)「いいですよ」

 (小川ドン)「それじゃあマイナスするどすぇ~。いいか?どすぇ~」

 (私)「だからいいよ!マイナスしなって!」

 (小川ドン)「それじゃあマイナスするどすぇ~。マイナスしたら数字が変わるけどいいか?どすぇ~」

 (私)「引いたら当然数変わるわ!!」

 摩訶不思議、小川な世界です。
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# by ma-ki-ba | 2017-03-30 15:37 | まきばのできごと | Comments(0)

進化・成長・発展・実感

 スノーピーク山井社長の話を直に聞けた良い体験でした。

 実は話を聞けたのは今回で2回目。

f0121909_19315437.jpg


 1度目は今からたぶん10年近く前だったと思います。

 お付き合いしている会計事務所さん主催の講演会で、ゲストスピーカーがスノーピーク山井社長。

 (スノーピーク?なんだ?)

 地元三条市でアウトドア商品の製造・販売をしている成長著しい会社で、とにかくやり手の二代目社長の講演会ということで興味津々で参加。

 当時まきばに入って間もない頃で、新規のお客様獲得、新規仕事の案件探しなどとにかく悪戦苦闘・七転八倒して日々苦しんでいた時期。

 (なにか参考になることをつかまねば)

 月日は流れ、今や東証一部上場企業。

 月とすっぽんではありますが、まきばも多くのお客様に恵まれ昨年新工場に移転することができました。

 スノーピークさんへの進化・成長・発展を身近に感じるために株取得。

 結果、総会で直接お話を聞ける機会を得ることができました。

f0121909_19315557.jpg


 見附市に物流倉庫の他にさまざまな機能を備えた「オペレーションコアHQ2」が完成。

 高速インターのすぐ近くの好立地。

 ここから、すべての商品が日本全国また世界各国に出荷されてゆくとのこと。

 総会での質疑応答で、物流センターは過大投資なのでは?というものがありました。

 この投資によってお客様への利便性、経営効率化が向上し更なる成長につながってゆくとの回答になるほど納得。

 これまた月とすっぽんですが、まきばも新たな冷凍・冷蔵倉庫が5月に完成予定。

 在庫管理の効率化、作業スペース拡張による作業時間の短縮、荷物移動作業の簡素化を見込んでいます。

 投資はやっぱり怖いですけど、まきばも新工場になって前の小さな工場では到底かなわなかった新たなお客様とのお取引が実現してます。

 スノーピークさんを身近に感じながらいざ進化・成長・発展・実感!
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# by ma-ki-ba | 2017-03-28 16:14 | 日々のできごと | Comments(0)

四半期ぶりのレッツボクシング



 おかげさまで、昨年末から今まで本当に多忙な日々を送らせて頂きました。

 ここで大きな山を乗り越えひと段落。

 ということで、久しぶりにレッツボクシング。

 4ヶ月ぶりでした。

 行ってみると、知らない人ばかり・・・。

 うれしいことに私はめっちゃ久しぶりにジムに顔を出しても特別待遇!

 なにが特別かって?

 普通4ヶ月ぶりだと体力も落ちてるので初めはかるめのメニューから徐々に負荷を上げてゆきますよね。

 私の場合は4ヶ月ぶりだろうと通常メニュー(っていうか、通常よりもハードじゃない?∑( ̄[] ̄;)!ホエー!!)

 いやぁ~、特別待遇していただいてうれしい限りです!

 今回、ジムでもハードな雰囲気満載の須佐道場に(強制?)入会。

 須佐さんの熱血指導を受けてきました。

 「ちょっと、もうパンチの威力落ちてきてるよ!もっと力こめなさい!」

 日々の筋トレ休憩だけではやっぱりだめですね。

 でもめっちゃ楽しかったので週一で通うこと目指します!!
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# by ma-ki-ba | 2017-03-28 09:12 | レッツ筋トレ | Comments(0)

ご縁に感謝

 先日、某有名お笑いの系列会社様からまきばにお電話を頂きました。

 魚沼の地の旅番組で、とっとこ村さんの卵を取材させて頂きたいとの内容でした。

 まきばのホームページをご覧頂いたのがきっかけのようでした。

 そこで、

・まきばがとっとこ村を経営しているのではないこと

・小田島さん夫婦が運営されていること

・その卵を魚沼の特産品としてまきばがホームページで販売させて頂いていること

を説明。

 さらに、取材されたいのでしたら小田島さんを紹介しますとお伝えし、ご紹介しました。

 事前に現地の確認をし、後日本番の撮影というスケジュールが決まりました。

 私の役目はこれで終わり・・・。

 すると、「桑原さんも一緒に事前準備に立ち会って頂けますか」とのご依頼が。

 ということで、先日一緒にとっとこ村さんへ行き小田島さん夫婦と卵や鶏についてお話を聞きながら現地を確認して頂きました。

 やはりスタッフの方たちはプロです。

 本番をイメージしながらいろんなケースを考えられていました。

 実際に卵を見てもらってその鮮度に皆さんびっくり!

 さらに、卵かけご飯を食べる際にあるサプライズを小田島さんしてくれることとなりました(オンエアーをお楽しみ)。

 さて、この卵かけご飯をタレントさん達がどこで食べるか。

 紆余曲折を経て、まきばにて召しあがり頂くこととなりました。

 (こんな殺風景なところでよいのだろうか・・・)

 スタッフの皆さんの足を引っ張ることの無いよう迅速・スピーディーな対応をさせて頂きます。

 魚沼の特選食材PRの機会を頂けたご縁に感謝!
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# by ma-ki-ba | 2017-03-27 17:27 | まきばのできごと | Comments(0)

洗脳お話し

 本読んだり、CD聞いたりして「これはっ!」と思う一言に出会うことがたくさんあります。

 このおせっかいをすると、まきばの愉快な事務員からは「洗脳!」と言われるわけです。

 さて、こないだもなるほど納得!という一言に出会いました。

 まきばで話すとまた洗脳と言われるので、大して閲覧数の無いブログに自己満足のため書きます。

 「労働収益は資本収益に勝てない」

 端的にいえば自分が働いてもらえる稼ぎは、投資で得られる収益を超えることができない。

 ちょっと過激な一言であり、多くの人が快く思わない言葉です。

 確かに自分の体は1つだし時間は有限なので限界があります。

 投資は、自分が寝ている間もお風呂に入っているときも働いてくれる。

 税率も、一定額以上の場合投資のほうが一律20%で低い。

 政府も投資を促進するために日本版ニーサ、子供ニーサを推奨しているけどもやってますという人はそんなに聞かない。

 なぜ?

・学校で投資の勉強をしていない

・リスクがあるので怖い

・そもそも投資をする金額をためることが今の世の中ではかなり難しい

・自分が働いて稼ぐだけの金額を投資で稼ぐためにはかなりまとまった金額が必要である
(年間300万稼ぐのに、配当利回り3%で1億必要)

 しかし、資産家ではない普通の人が投資で成功しているというケースが多数あるのもこれ事実。
 (逆に損している人がその何倍もいる、これも事実)

 まずは自分一人で資本収益が労働収益を超えさせられるかプチ実験です。
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# by ma-ki-ba | 2017-03-21 08:54 | まきばのできごと | Comments(0)

力の入れどころ

 人の力の入れどころに興味があります。

 趣味をとにかく充実させたい人。

 仕事の成果出すため、使用する道具(携帯、パソコン)にはお金を惜しまない人。

 飲食にこだわる人。

 洋服、化粧品。

 車にお金をかける。

 本、映画には惜しみなく費やす。

 などなど、正解というものはなくそれぞれ自分の価値観です。

 自分が気をつけていることは将来Aという場所に行きたいと思っているとしたらAという場所に行くためのことに力を入れるという至極単純なこと。

 AにいきたいのにBに力を注いでしまうと数年後に悲劇です。

 AにいきたいからAにいくためのことばかりやってるのである意味視野が狭くある意味つまらないと思うことしばしば。

 楽しい事といえば、たまにAに近づいていることを実感すると(ああ、やっててよかったぁ)と一瞬救われる程度です。

 まきばの愉快な仲間の力の入れどころについてもたまに聞いたりします。

 いろんな力の入れどころがあるんだなぁと新発見があります。

 その力の入れどころと日々のがんばりをリンクさせるとモチベーションUPになります。

 まだその方法は見つけられてませんが。

 近々まきばにて新たな冷凍・冷蔵倉庫ができます。

 冷凍・冷蔵保管スペースを確保することで、製造・保管・出荷の効率化こそいまのまきばの力の入れどころ!と判断した結果です。

 ちなみにこの設備を確保するためのコストを抑えることにも力を入れました!

 この力の入れどころは、大きな花を近い将来咲かせてくれること確信してます。
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# by ma-ki-ba | 2017-03-21 08:18 | 営業物語 | Comments(0)

楽しく確認、楽しく応援

 PER(株価収益率)=株価÷1株あたりの利益

 基礎の株式用語。

 簡単に言えばその株が割高なのか割安なのかをはかるひとつの目安ですね。

 1株1000円、1株利益100円の会社AのPER=10倍

 1株1000円、1株利益50円の会社BのPER=20倍

 したがってAのほうが割安。

 実際には、財務内容、経営者の人柄、業界の環境、競合他社の状況、成長率などなどその他の要因満載なので一概に信じるのでなくひとつの参考として見られているようです。

 でもこれを人に当てはめるとちょっと面白いもので、

(この人は今はまだ成果が出せてないけど成長してるからPER50倍だな)

(この人は成熟して熟練だからPER8倍というところか)

という見方ができます。

 さて、ということでそれぞれの指標というものを参考程度に留め、ほか判断基準を組み合わせるようにしています。

 今年に入って応援している某アウトドアグッズ販売会社。

 昨年実際に本社に併設されている商品売り場へ行き、社員さんと話をしてきました。

 現在急成長中であり、人の育成が間に合っていないという状況。

 (なるほど、人が育てば更なる成長につながりそう。)

 また、3月から新物流センターが開設。

 実際に先日出張ついでに物流センターを外から見てきた。

 めっちゃでかくてめっちゃかっこいい(物流センターらしからぬスタイリッシュな概観)。

 物流効率大幅アップですね。

 近日その会社さんの会合に参加し、実際にどのような方針で進んでゆくのか聞ける機会ができました。

 規模違いすぎるけど、まきばとしても参考になるところあるはず。

 これからどんどん成長していくんだろうな(応援のしがいもあるな)。

 楽しく確認、楽しく応援してます。
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# by ma-ki-ba | 2017-03-18 07:36 | 日々のできごと | Comments(0)
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