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気分もすっきり

 ブログでは過激なお言葉は控えなければいけません。

 でも日々日々いろんなことが起こるわけです。

 なにかをいうときに頭に「お」をつけると上品になりますね。

 あっ、間違えました、”お”上品でした。

 なので頭に”お”をつけて言いたいと思います。

 ”お”どたまにカッチーン!ときたできごとがありました。

 内容は割愛しますが、なんでそうなんの?!っていう感じです。

 長年の経験でわかりますが、この気持ちを相手にぶつけてもまったく解決につながらずイライラがつのるばかり。

 なので例の考え方に切り替えます。

 「空が青いのも自分のせい」

 「冬が寒いのも自分のせい」

 「ポストが赤いのも自分のせい」

 なので、今回のような出来事が起こったのも自分のせい。

 でもこれって相手に甘いというものではないので念のため。

 次回同じことが起こらないような仕組みを考えてそれを地の果てまで徹底して頂きます。

 実行させるのも私の責任。

 なので”お”ぜってー実行してもらうからな!


 原因が自分ならば解決も自分次第。

 そう思うとなんだか気分がスーッとするのでした。
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# by ma-ki-ba | 2017-01-16 20:16 | 日々のできごと | Comments(0)

モグモグしっかり噛み砕く

 モグモグしっかり噛み砕く。

 ダイエットのときの食事法ではありません。

 相手に物事を伝えるときに心してやることです。

 いろんな本を読むと、

 「そうっ!これめっちゃ大事。絶対にまきばの現場でこれ取り入れないと!」

という一文、フレーズによく出会います。

 朝礼等でそれをその本に書かれた通りに説明するとまず間違いなく右の耳から左の耳へスルーしながら一応うなずいてみせて終了。

 話している方がどんどんテンション高くなってヒートアップ!

 更に次から次へと言いたいことが頭に浮かんで長時間演説になったら聴衆にとってはドラえもんのジャイアンリサイタルのごとし。

 何を伝えたいか、何を言いたいかではなくてどうしたら聞いてる人たちが納得してくれるか、きちんと聞いてくれるかが大事。

 でもこれが簡単そうで実はめっちゃ難しい。

 自分も手探り状態です。

 そんな中でも意識してるのは、

・短時間で簡潔に話す

・内容を簡単にする

の2点。

 話す時間はひとつのことについては1分以内を心がけてます。

 内容を簡単にするについて。

 たとえば、前準備をしておくことで始業時間と同時に作業することでロスタイムを減らすことの重要性についてみんなに聞いてほしい場合。

☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★

 あるところにウサギさんとカメさんがいました。

 ウサギさんは動きはすばやいですがルーズな性格(積極的)。

 カメさんは動きはのろまですがマジメな正確(そしてちょっぴりシャイな性格)。

 次の日も食品工場での作業があります。

 ウサギさん、足速いから少し寝坊しても大丈夫と夜更かし。

 カメさん、のろまだから早く寝て早起きに備えます。

 翌朝、9時始業のところカメさん7時に起きて準備し8時半に工場に到着、作業着に着替えて8:45分に現場で作業の準備、8:55分から仕事をスタートできました。

 一方ウサギさん、8:50分に飛び起きびっくり仰天!ダッシュで家を出て8:55分に工場到着。作業着に着替えて現場に入ったのは8時59分59秒。

 結局仕事をはじめられたのは9:00を過ぎてからでした。

 さて、皆さんウサギさんとカメさんどっちがいいと思うかな?( ̄ー ̄?).....??

☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★

 「僕はシャイなので積極的なウサギさんにあこがれます!」

という回答が出てきたらイッツァミラコ~★

 
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# by ma-ki-ba | 2017-01-16 19:55 | まきばのできごと | Comments(0)

天使からのお告げ

 天使のような穏やかな笑顔のお餅会社の社長さんがいます。

 この社長さん、同じ魚沼で日々がんばってられる方なのですが以前工場見学をさせて頂いたり仕事に対するアドバイスを頂いたりしました。

 その社長さんに以前、

 「営業やらお客様対応に自分は追われてて、製造現場にはほとんど入れてないんですよ。」

と話したら、ビシッと怒られました。

 改善したいんなら自分でやりなさいと。

 ふと最近になってその言葉を思い出した私。

 まず現場を見てみようか。

 9時始業後少ししてから現場に入ってみてあることに気づいた。

 (まだ製造の機械の準備中か・・・。って、もう9:30過ぎてんじゃん!)

 仕事のボリュームが増えてきた為、昨年8名ほど製造現場の人員を増やしました。

 つまり、人員が増えた分だけリードタイム(次の作業への移行時間)は余分なコストとして大きくのしかかってくるわけです。

 10人で30分だとしたら300分のロスじゃん!

 そのときあのお餅会社の社長さんの言葉が頭に浮かんだ!

 (私はね、朝6時に出社して機械のセッティングや準備を全部するんだ。従業員が来たら即製造できるからね。)

 なるほど!事前に準備してこの30分をカットしよう。

 普段なら自分がやる!というところですが今年の目標は自分の仕事を減らして暇にすること。

 ということで、早めに出社する男性社員さんにことの理由を説明して事前に準備してもらうことにしました。

 そして今日がその記念すべき1日目。

 始業時間9時きっかりに製造とはまだ行きませんでしたが、9:15には製造が開始されました。

 さらに、そのほかの作業の準備もしてくれていたようで全体的にスムーズに仕事が開始できた。

 先ほど現場の仕事が終わり、最後に準備してくれたK君があがってきた。

(私)「事前準備のおかげでかなりスムーズに進んだみたいだね!お疲れさま」

(K)「前の職場では、機械のセッティング等のマニュアルがあってそれを見れば誰でもできるという環境でした。」

 (なるほど、それならうちも機械のセッティングマニュアル作ろう。でも全部の機械のマニュアルを作るとなったらこれまたかなりの重労働だな・・・・)

 自分を暇にするために、めっちゃ重労働&長時間労働しなければならないようです。
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# by ma-ki-ba | 2017-01-11 19:10 | まきばのできごと | Comments(0)

バカは黙って長時間

 新年はじまりました。

 最近、ランチェスター経営DVD学習はずーっとしてません。

 ふと自分が基本から脱線してるんではなかろうか?と不安を感じたら初心を取り戻すべくDVDを見ようと思います。

 さて、今若干感じるのが長時間労働が徐々に短くなってるということ。

 とにかく不安でしょうがなかった当初はやるしかないっしょ!という気持ちで来る日も来る日も長時間。

 最近は効率ということの名の下に徐々に短くなってきています。

 先日、まきばの重大ポジションである出荷担当のマッツンにこう問いかけました。

 「マッツンマッツン、お前って労働時間普通の人の何倍型でがんばってるの?」

(マッツン)「ぼくですか!はい、6倍型です!」

 「まっ、まじで!!」

 日本の平均年間労働時間は1850時間。

 人の労働時間の2乗分の成果が出るため、人の2倍の成果を出そうと思った場合労働時間に√2をかけると2倍型になります。

 つまりマッツンは、人の6倍の成果を出すがために日々励んでいるという計算になるのです。

 1850時間×√6=4500時間

 1年350日間働いたとして一日約13時間労働。

 朝7時出社したとして、お昼休み1時間を取ったとすると夜9時まで働くということ。

 350日間毎朝7時から夜9時まで働いてようやく6倍型。

 カレーハウスCoCo壱番屋の創業者の宗次元会長(年間5000時間)に迫る勢いじゃん!

 (マッツンのやつ、いつも帰宅してからもがんばってるんだな!普段はボーっとしているようにしか見えなくて仕方ないのに)

 私はがんばりにがんばって5倍型に届きませんでした。

 やっぱりできないやつはとにかく長時間。

 マッツンに負けないように再度がんばります!
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# by ma-ki-ba | 2017-01-09 22:20 | まきばのできごと | Comments(0)

気分はアイドルの追っかけのごとく

 限りあるエネルギー、向けるなら一点集中。

 ということで、仕事の上でもあれこれ目移りするということはご法度にし本業に集中。

 グラップラー刃牙の勇次郎のごとく、普段の行動すべてが自分を強くすることにつながっている(的な)。

 やることすべて何かしらかの相乗効果あることを期待してやってます。

 最近相乗効果を感じることのひとつが投資。

 金額はささやかですが、本業への相乗効果はとっても大きいと感じてます。

・少ない資産で利益に大きな効果
・成長率(売り上げ、利益ともに毎年確実に成長)
・健全な財務体質
・キャッシュフロープラス(本業できちんと現金を生んでいる)
・剰余金プラス(貯蓄されている)

 好業績、小型、割安銘柄を発見するためにいろんな数字をチェック。

 なるほど、こういうことに自分も注意を払おう!

 自分の本業にもきっちり役立ちます。

 いろんな会社を調べてゆくとこれはいい!というものを発見。

 発見してもいざ現在の株価を調べてみるとたいてい価格は上昇して割安感は薄れていることがほとんど。

 結局、誰の目から見ても「いい!」と思うものってすぐに多くの人たちも「いい!」と気づくわけです。

 ならばどうしたらいいんだろう?

 それは、今は多くの人たちは興味を示さないけれども将来きっと成長するであろうというものを見つけるほかない。

 今はまったく人気がないけど将来きっと花開く!と信じて応援しているアイドルの追っかけのように。

 配当なし、株主優待しょぼい、華やかさもない。

 あるのは高い成長率と社長さんの人柄、そして堅実な経営。(できれば社名もめっちゃシンプルでダサいのが理想)。

 ふとあることに気づいた。

 社名の「まきば」。

 とってもダサくてシンプル。

 うちの場合、社名だけは大きな将来性を感じます!
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# by ma-ki-ba | 2017-01-06 21:15 | 日々のできごと | Comments(0)

適材適所

 今年もあとわずか。

 おかげさまで、なんとか無事一年を越えられそうです。

 今年は工場移転にはじまり、本当にドタバタしていたら一年が終わっていたという印象です。

 (新たな工場に移転してから、今まで以上の仕事を安定的に取ることが果たしてできるのであろうか?)

 本当に不安であれこれ思い悩んでました。

 しかし、おかげさまで来年スタートしてから予定している仕事は盛りだくさん。

 きちんとこなすためにまた来年も新たな仲間が加わる予定です。

 さて、人とのご縁に恵まれこのようにお仕事を頂けていますが果たして自分に人一倍の営業能力があるの?と自問自答してみるととてもYes!という自信はない・・・。

 なぜなら、学生時代の成績はよくても中の下か下の上。

 前職時代も周りから怒られる毎日。

 今は自分の考えるままにいろんなことやることができるけど、もし組織内ならダメダメの烙印を押されている可能性大。

 自由にやらせてもらえている環境のおかげで今の状態が得られているんだろうな、運がいいなと実感してます。

 つまりは適材適所。

 その人に適した配置をすることが大事なんでしょうね。

 入社し一ヶ月たったK君と昨日仕事終わりに話す機会があった。

 K君、とってもまじめできちんとしている(当初はやんちゃな人なんだろうか?と思ってたためそのギャップにびっくり!)。

 前の職場が本当にしっかりしたところだったんだろうか?

 そう思って衛生関連の話を聞いてみると、なるほど納得!すごい徹底した管理をしていたとのこと。

 (これ、まきばに取り入れるチャンス!)

 さらに話を聞いてみると具体的な衛生管理の話がポンポンと出てきた。

 (このノウハウ、絶対にまきばに取り入れてやる!)

 今回の経験で感じたこと、「まきばの愉快な仲間たちの性格を把握せねば」。

 適材適所についてもらうことで来年飛躍実現の可能性大です。
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# by ma-ki-ba | 2016-12-28 08:34 | 日々のできごと | Comments(0)

身軽が一番

 小・中・高と数学的な分野が好きでした。

 その影響か、学生時代に簿記に興味を持ちちょっぴりかじりました。

 そこからまた派生して、小山昇さんの本をはじめ会社の数字的な本がめっちゃ面白くて多読しました。

 そこには、通常世間一般にうわさされてる常識が実は非常識であるという内容がたくさん書いてあって本当に面白い。

 これ、実際に実践してみよう!

 しかし、やはり世間一般には非常識と見られるようで通常の常識をもたれている人たちに相談しても相手にされない。

 「面白い考え方ですね。でもちょっと行き過ぎてる気もしますよ!」

 世間では知識人といわれている人にそういわれてしまうとやる気もダウンしちゃう。

 なら、相談せずに実践しよう。

 ということで実践していることのひとつが、「可能な限り身軽であること」。

 通常立派な会社は大きなオフィス、大きな設備、たくさんの人材を従えているというイメージ。

 しかし、これらは仕事がうまく回っていれば確かに競争力になるかもしれないけれど事態が変わると180℃転換してリスクに早代わり。

 なので、可能な限り自分たちでは持たない。

 ならどうするか。

 その資産を持っている人たちとコラボ、借りる。

 借りるから多少の費用はかかるけど、何かあったら身軽に動ける。

 あの星野リゾートさんは、旅館当の固定資産は自分たちで所有せずに経営のみに注力している。

 だから身軽に数多くのジャンルのリゾートを運営してますね。

 とにかく持たない。

 これを貫いて、多くの人たちとコラボして展開してゆきます。
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# by ma-ki-ba | 2016-12-24 09:02 | 日々のできごと | Comments(0)

恐怖!バッファローチャレンジ

 今日、(約束した覚えないですが・・・)まきばの事務スタッフとバッファローへディナーとなりました。

 私がご馳走するらしいです・・・。

 昨日、仕事のあることでまきばの事務スタッフ小川ドン(どすぇ~)と、大口論となりました。

 お互いにいいたいことぶつけ合いまくりの喧嘩しまくりで激論!

 (小川ドン)「 私、帰るどすぇ~!!ヾ(。`Д´。)ノ彡 」(就業時間終了していました)

 (私)「 お疲れ様!!(`Д´)  」

 石田さん(年齢は本人まで)とまっちゃん(ど天然)はそれを傍観。

 (石田)「あんたすごいべっちゃねや。小川あんなに怒らせて。明日めっちゃバッファローで食いまくられるべっちゃねや!」

 (しまったぁ~~~ぉお!!(゚ロ゚屮)屮)

 お財布に痛恨の一撃を食らう予感プンプンです。
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# by ma-ki-ba | 2016-12-23 08:20 | まきばのできごと | Comments(0)

ブレイクスルー

 種まき。

 以前のブログで種まき精神って大事だなぁという内容を書かせてもらいました。

 たとえば今現在華やかな成果を上げている人はその瞬間きらびやかでうらやましく感じてしまうものだけれども総じてまったく光の当たらない下積み時代を経験しているもの。

 でもきらびやかなその瞬間を見るとあたかもいきなり成果が出ているように他人からは見えてしまう。

 すごい活躍している人を見て「この人は、とっても苦労してここまで来たんだな」と思える人は同様に苦労を経験した人で、同様に現在大活躍している確率が高い。

 この種まきの時期というのはまさに冬の時期。

 やってもやっても成果は出ない。

 周りからはバカにされる。

 それでも続けることができる人は続けられるだけの何かしらのモチベーションの源があるんでしょうね。

 本日まきばへ、最近お取引を開始して頂いたお客様とその紹介をしてくださったお客様が2名で来社されました。

 内容は新規商品開発案件について。

 このお二人はとにかく頭脳高速回転の方で、ポンポンとあれもいいね!これもいいね!こういうのもできるよね!とまるでマシンガンのごとく新商品の構想を私に投げかけてくださる。

 (来年かなり製造スケジュール詰まってる・・・。それに追加してこの新商品開発スケジュール・・・。果たして対応できるのだろうか・・・。)

 まきばに入った当初は昔からお付き合いのある数社のお客様のみ。

 さらに、常に待ちの仕事スタイルだったので相手がなにかしらか依頼をくれなければ何もなし・・・。

 このままではジリ貧、とにかく動かねば!

 新たに入った食品業界(ちなみに前職は工作機械業界)。

 右も左もわからず、教えてくれる人もおらず、まずは本でも読んでその内容を実践してみるしかない・・・。

 とにかくなんでもいいからまずはひとつ仕事の話がほしい。

 いろいろ試したが箸にも棒にもかからない・・・。

 でもそんなどシロウト人間でも10年も続ければ何かしら成果が出るものだということがわかりました。

 あんなに試行錯誤して手に入れようとがんばっていた仕事の案件。

 今ではその案件をこなせるかどうか!なんて逆のことでハラハラドキドキ。

 まいた種が芽を出してきました。
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# by ma-ki-ba | 2016-12-16 21:06 | まきばのできごと | Comments(0)

広まる!筋トレ休憩

 まきばでは、午後4時から20分間休憩時間があります。

 私は、あえてこの時間は仕事をしみんなが休憩を終えてから個室で10分ほど筋トレ休憩。

 体は疲れますが(ゼーゼーハーハー)、頭の中はすっきり爽快。

 この日のノルマを達成したという開放感も加わり結構いい感じ。
 (ちなみに、筋トレ前はいつもブルー)

 さて、まきばでは私の他に出荷担当のナベ・マッツンも仕事の性質上他のみんなが休憩時間とずらして休憩しています。

 なので私が筋トレ休憩しに個室に向かう道中偶然出くわすことしばしば。

 そんなときは当然誘います。

(私) 「おおぉぉぉぉ~ナベじゃん!ナベじゃん!きぐうじゃん!今休憩?!そうかそうか休憩かぁ~。それじゃぁ一緒に筋トレ休憩だな!」

(ナベ)「(でくわした瞬間、しまったぁ~!!!∑( ̄[] ̄;)!という顔しながら)、自分さっきちょうど筋トレ休憩終わりました!!」

(私)「マジで!もう筋トレ休憩終了なかんじか!!息ひとつ乱れてないなんて!お前ハンパないポテンシャル秘めまくりじゃん!!」

 こんな感じで物流の二人には頻繁に筋トレ休憩推奨し広まって(?)いるのでした。
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# by ma-ki-ba | 2016-12-14 20:39 | まきばのできごと | Comments(0)
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